1. Нормирование труда как инструмент управления
2. Объекты и методы нормирования
3. Методы изучения затрат рабочего времени
4. Расчетные модели
5. Организация нормирования
Нормирование труда – определение объективно необходимого соотношения между результатом труда и трудозатратами работников
Роль нормирования труда в достижении эффективности бизнеса:
Цели нормирования труда:
1. Определение экономически обоснованной трудоемкости изготовления продукции и/или выполнения работ для:
- производственного планирования (объем, сроки выполнения производственных задач)
- расчета себестоимости
- определения потребности в персонале для выполнения задач предприятия
2. Повышение эффективности трудовых операций за счет выявления причин потерь рабочего времени и воздействия на них
3. Построение системы материальной мотивации к труду за счет установления правильных соотношений между мерой труда и оплатой труда
4. Обеспечение соответствия требованиям Трудового кодекса
