Нормирование труда

 

ХРОНОМЕТРАЖНЫЕ НАБЛЮДЕНИЯ

- Технически обоснованные норм времени на отдельные операции
- Структура рабочего дня: полезное время и потери
- Анализ результатов наблюдений, рекомендации экспертов

РАСЧЕТНАЯ МАТРИЦА

- Прозрачная картина трудозатрат по продуктам и операциям
- Расчет себестоимости по продуктам
- Интерактивное моделирование прогнозной численности и трудоемкости

ОБУЧЕНИЕ НОРМИРОВАНИЮ

- Вводные обучающие курсы для участников проекта
- «Обучение действием» - работа в проекте вместе с консультантами
- Овладение методикой, самостоятельное использование внедренной системы

ОЦИФРОВКА БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ И ЛОКАЛИЗАЦИЯ ИХ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ

- Упрощение анализа бизнес-процессов и контроля за их выполнением

 
Этапы работы и стоимость

Выполнение работ включает в себя 4 этапа:
 
    1 этап - анализ информационного массива, создание алгоритма выполнения работ и проекта расчетной матрицы
    2 этап - проведение и обработка необходимых замеров (хронометраж, фотография рабочего времени, фотография работы оборудования)
    3 этап - наполнение расчетной матрицы актуальными данными, написание методических рекомендаций по использованию матрицы, представление зон совершенствования производственного процесса
    4 этап - формирование единой расчетной матрицы по всем производственным процессам и выпускаемой продукции

 
Результаты для служб предприятия

 
Выполненные проекты

Аудит использования оборудования и разработка моделей трудоёмкости

Создание модели формирования себестоимости и тарифов на услуги

Нормирование численности персонала корпоративного центра
 

Мониторинг системы нормирования на предприятиях АО «Силовые машины»

Нормирование производственных процессов по заказу 664

Нормирование численности сотрудников, занятых в сфере управления персоналом

Нормирование технологических операций в механообрабатывающем пр-ве

Нормирование труда работников торгового зала

Оптимизация численности, оргструктуры и разработка методики ценообразования

Оптимизация численности персонала производственных подразделений

Нормирование численности сотрудников

Нормирование труда на производстве

Разработка системы нормирования труда

Современная практика нормирования труда

Управление себестоимостью выпускаемой продукции, нормирование труда

Наши Клиенты

 
Функциональные подразделения, в отношении которых выполнены работы по нормированию труда и оцифровке бизнес-процессов

Специализированные подразделения
  1. Управление по подготовке проектов нефтегазодобычи
  2. Управление по обеспечению прироста нефтегазовых активов
  3. Управление по разработке месторождений
  4. Управление добычи
  5. Управление по строительству и реконструкции скважин
  6. Управление по геологии и лицензированию
  7. Управление по развитию проектов нефтегазодобычи
  8. Управление по поставкам нефти
  9. Управление по переработке и сбыту
  10. Управление по строительству объектов нефтяной и газовой промышленности
  11. Управление по сопровождению российско-вьетнамских проектов
  12. Управление по внедрению и эксплуатации автоматизированных систем коммерческого учета газа и метрологии
  13. Управление реконструкции и технологического присоединения газовых линий
  14. Управление эксплуатации газораспределительных систем
  15. Управление производственно-технического регулирования и допуска МТР
  16. Разработка и внедрение Единых отраслевых методических указаний по формированию стоимости транспортных и сопутствующих услуг:
    • Для железнодорожного транспорта - принципы и правила ценообразования, виды объектов тарификации, правила расчета тарифов и форм калькуляции, определение трудоемкости и оценка оптимальности численности персонала для железнодорожного транспорта
    • Для автотранспортных перевозок - принципы и правила ценообразования, виды объектов тарификации, правила расчета тарифов и форм калькуляции, определение трудоемкости и оценка оптимальности численности персонала
  17. Отдел земельных отношений и регистрации прав на имущество
  18. Отдел управления имуществом
  19. Отдел по работе с имуществом дочерних и зависимых обществ (ДЗО)
  20. Отдел по корпоративному взаимодействию региональных газовых компаний (РГК) и газораспределительных организаций (ГРО)
  21. Отдел по корпоративному управлению ДЗО
  22. Отдел долгосрочных финансовых вложений
Штатные подразделения
  1. Управление перспективного организационного развития
  2. Управление Экономики и бизнес-планирования
  3. Управление развития персонала
  4. Управление персоналом
  5. Управление корпоративных отношений
  6. Управление организации конкурсных торгов
  7. Управление финансов и казначейских операций/Отдел Казначейства, Отдел оперативного планирования движения денежных средств, Отдел финансирования и финансового инжиниринга, отдел налоговой политики
  8. Управление внутреннего аудита
  9. Управление корпоративной безопасности
  10. Договорно-правовое управление
  11. Управление делами
  12. Бухгалтерия: Отдел текущего учета и контроля, Отдел финансовой, налоговой отчетности и анализа, Отдел консолидированной финансовой отчетности
  13. Управление материально-технического и транспортного обеспечения
  14. Управление корпоративных коммуникаций
  15. Управление метрологии, автоматизации, стандартизации и информационных технологий
  16. Управление по охране труда, промышленной безопасности и охране окружающей среды
  17. Отдел управления рисками
  18. Экспортный отдел
  19. Отдел таможенного оформления
  20. Отдел хранения, транспортирования и контроля специальной продукции
  21. Транспортно-диспетчерский отдел
  22. Бухгалтерия: Отдел бухгалтерского учета инвестиций, Отдел учета расчетов с персоналом, дебиторами и кредиторами, Администратор
  23. Отдел земельных отношений и регистрации прав на имущество
  24. Отдел управления имуществом
  25. Отдел по работе с имуществом дочерних и зависимых обществ (ДЗО)
  26. Отдел по корпоративному взаимодействию региональных газовых компаний (РГК) и газораспределительных организаций (ГРО)
  27. Отдел по корпоративному управлению ДЗО
  28. Отдел долгосрочных финансовых вложений
Промышленное производство
  1. Механообрабатывающее производство
  2. Участки пропитки, прессования
  3. Сталеплавильный цех
  4. Цех листового проката
  5. Кузнечно-прессовый цех
Бюджетные учреждения: все административно-хозяйственные должности, профильные и вспомогательные специалисты
  1. СПб государственное бюджетное стационарное учреждение социального обслуживания «Дом-интернат для детей с отклонениями в умственном развитии»
  2. СПб государственное бюджетное учреждение «Центр социальной помощи семье и детям Кировского района СПб»
  3. СПб государственное бюджетное стационарное учреждение социального обслуживания населения «Центр социальной реабилитации инвалидов и детей – инвалидов Колпинского района СПб «Поддержка»
  4. Санкт-Петербургское государственное бюджетное учреждение «Центр социальной помощи семье и детям Приморского района Санкт-Петербурга»
  5. СПб государственное бюджетное учреждение «Центр социальной помощи семье и детям Фрунзенского района СПб»
  6. Санкт-Петербургское государственное бюджетное стационарное учреждение социального обслуживания «Центр для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, №31 Московского района»
  7. Санкт-Петербургское государственное бюджетное учреждение «Социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних Фрунзенского района Санкт-Петербурга»

 
Отзывы

Контакты

ЗАО "ССП "ВЕРА".
Адрес: 195197, г. С-Петербург,
Кондратьевский пр., д. 21, офис 227
Телефон/факс:
+7 (812) 740-74-58
E-mail: vera@spm-vera.ru
Проезд: От метро пл. Ленина
(ост. "улица Жукова")

Остались вопросы? Напишите нам!

    Полный спектр услуг СПМ "ВЕРА":